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晶圓雙雄是誰?晶圓雙雄撐起台股?晶圓雙雄大比拼! - StockFeel 股感
台積電與聯電在晶圓代工領域發展的差異,主要來自商業模式的不同,以及在先進製程技術上的發展, 1987 年台積電成立初期,即首創「專業晶圓製造服務」的模式,也就是只做晶圓代 ...
台積電
為何能超越
聯電
? 從張忠謀與曹興誠的風格談起 - CIO Taiwan
至於早台積電七年成立的聯電,一開始資源其實更少,曹興誠是具開創型性格的老闆,就到處去爭取機會,聯電早期不只做半導體,還在PCB(欣興電子)及面板(聯友光電) ...
台積電
為什麼神(八) 併購德碁及世大,甩開
聯電
- 雪球
1999 年時,聯華電子與台積電的勢力可謂不相百仲,雙方拉大實力差距就在2000 年那一年。故事背景是這樣的:. 聯華電子(UMC) (簡稱聯電).
護國神山的由來:當年的
台積電
,是如何在一片質疑中被催生出來?
台積電成立於解嚴之前的1987年2月。台積電今日的成功,並不是1980年代後台灣政治民主化的代表性成就,也不是台灣民營經濟發展成就的指標。
帶你穿越36年,一窺張忠謀與曹興誠間的恩怨情仇 - Cheers快樂工作人
1986年:張忠謀從工研院衍生出去創辦台積電,主要營運模式是晶圓代工。 曹興誠認為原創者是他,卻由張忠謀落實,還享有國家資源,心中頗不平。
聯華電子- 維基百科,自由的百科全書
1985年,張忠謀回台擔任工研院院長,並兼任聯電董事長。 然而,張忠謀於1987年成立的「台灣積體電路公司」(台積電)卻率先實踐了晶圓代工的商業模式,這讓曹興誠認為自己的想法 ...
老曹,你太不夠意思了⋯
聯電
小
故事
,透露
台積電
優勢 - 數位時代
一則聯電小故事,透露台積電難以取代的優勢 對IC設計公司而言,代工廠首選是純晶圓代工廠如台積電,選擇IDM做代工是不得已的選擇。 因此儘管三星、英特爾強 ...
台積電
與
聯電
的差異,我認為是「東西方企業不同的賺錢哲學」 - 關鍵評論網
相較於聯電,台積電也曾經嘗試多角化經營,例如記憶體、太陽能、LED等等,都以失敗告終。 這兩種模式,很難判定孰優孰劣。 當年聯電的各種策略,造就了今天台 ...
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