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三流公司抓時間，二流公司抓大腦，一流公司「抓心智」

三流公司抓時間，二流公司抓 ... 第二，從好未來的實踐中，張邦鑫突然發現，做教研、做研發，可以賦予能量給企業本身，也可以賦予能量給外部的更多企業。

三流管理者用時間做事、二流靠用人，一流管理者會怎麼做？

一個優質的流程，至少要滿足3個標準：簡單化、專業化、標準化。 3.流程好的企業，完全可以讓平凡人創造不平凡的業績。一流的流程，加上平凡的員工，等於 ...

二流人玩品牌，三流人做產品：孫治華老師推薦《教學的技術》

一流人建標準，二流人玩品牌，三流人做產品：孫治華老師推薦《教學的技術》 · 寫在前面： · 看了一下對話記錄，最早孫治華老師是在2011年12月，傳了封訊息給我。

戰國策集團- 【三種等級公司差別】 1、一流公司忙育人

【三種等級公司差別】 1、一流公司忙育人，二流公司忙招人，三流公司忙換人。 2、一流公司靠文化，二流公司靠流程，三流公司靠能人。

三流企業才砍工人薪資！真正的「cost down」是用最貴的人才

你以為cost down是不斷砍工人薪資，給最差的環境，用最爛的設備嗎？這樣的cost down是三流企業在幹的事情，而這樣幹的企業能撐過十年都難。

企業轉型與升級，顛覆舊思維以重塑競爭力！ - IMC精英

只有三流企業才是做產品的，只能通過加強產品的品質，才能獲得產品的競爭優勢，非常辛苦不說，還要受到其他公司的標準或者大品牌的打壓和制約，僅僅靠品質，很難長期保持這種優勢 ...

三流分立 - MBA智库百科

三流分立指構成流通的商流、物流和信息流這三個既互相聯繫、又各自獨立的三大流程，它們是構成現代商品流通不可或缺的組成要素。正是商流、物流、信息流的正常運動， ...

台灣產業技術升級的策略｜彭明輝／薪火集 - 獨立評論@天下

歐美日的一流企業是國際型大企業，而中小企業都是二、三流企業和二、三流人才。如果讓台灣的一流人才跟優質的中小企業結合，就可以輕易地打敗美日的中小企業 ...

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