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卓越競爭對手卓越股價

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四大策略建構競爭優勢 - 學習成長

超競爭時代具有下列幾項重要特徵：新技術不斷推陳出新，產品生命週期縮短，引來許多勢在必得的強勁競爭對手。顧客要求水準提高：消費者意識抬頭，加上資訊透 ...

卓越經營模式崛起PDCAB 標竿學習推動步驟

「國家品質獎」—我國政府表彰企業／組織推動卓越經營有傑出成果，並能樹立標竿學習楷模的獎項。由獎項設獎目的著眼，其評審方向具備前瞻經營管理的趨勢，並 ...

《策略轉折點競爭優勢》卓越管理者首要識別最佳警訊 - 太毅國際

《策略轉折點競爭優勢》一書提及，許多管理者以數據導向自豪，執著於確切的數字，頭頭是道。事實通常是某件事可能具備重要性的落後指標。等你終於有確切的事實證明在手， ...

要提升事業競爭力，不只需思考要做什麼，思考不做什麼一樣重要

選擇不做某些事情，才能聚焦資源，提升競爭力。了解消費者需求並制定明確策略，將是企業邁向卓越的關鍵。正如策略大師們所言，明智的取捨才是成功的基石。

掌握競爭優勢| 台灣聯想 - Lenovo

競爭優勢是指使企業有別於競爭對手並超越競爭對手的獨特屬性或策略。 ... 透過直覺的介面、個人化互動和響應迅速的客戶支援提供卓越的體驗可以使公司在競爭對手中脫穎而出。

破解競爭對手6 要素 - 大師輕鬆讀

要素1 明確指出競爭對手 ; 要素2 鎖定你每天要面對的競爭對手 ; 要素3 判斷個別競爭對手的市占率 ; 要素4 進行競爭對手分析 ; 要素5 強調自己的競爭優勢.

公司內的好競爭，比團隊合作更強大 - EMBA雜誌

可口可樂（Coke）對上百事可樂（Pepsi）；福特汽車（Ford）對上通用汽車（GM）；空中巴士（Airbus ）與波音（Boeing）……。對上不同的競爭對手，公司總會使出渾身解數，希望 ...

客戶服務戰略：卓越的5個經認證的步驟 - Strikingly

透過從競爭對手的戰略中獲得靈感，同時也讓自己與眾不同，您可以將自己定位為提供卓越客戶服務的行業領導者。

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