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可成股東會》帳上千億現金怎麼花？洪水樹的巨大轉型要花10年

洪水樹重申，原本可成做IT是「一個腦」，現在要再增加3個新領域（醫療、半導體、航太），必須在內部｢多長3個腦」，這也牽涉到思維與習慣的改變，「像這樣巨大的 ...

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上千億現金不是閒置，是可成撐過轉型期的底氣 - 商周

從全球領先的筆電手機金屬機殼製造商，到橫跨高階醫材、航太與半導體設備的技術平台，可成科技選擇了一條挑戰高、週期長，卻更能體現工藝深度的轉型路線 ...

可成轉型找幫手！洪水樹延攬新應材詹文雄任獨董 - 財訊

金屬機殼大廠可成經營權大戰塵埃落定，公司派完勝新加坡外資TIHIM，新任獨董名單也受到注目。其中，從金融證券轉跨半導體業、現任新應材董事長詹文雄成為 ...

可成公司派七席董事全數當選！洪水樹：巨大轉型需要十年來看

展望未來營運，洪水樹強調，可成將持續精進核心技術、強化全球布局，聚焦於醫療器材、半導體與航太等具高度成長潛力的領域，積極推進雙軸轉型策略，並喊出新興 ...

可成每股淨值持續走升；今年新事業占比達雙位數

機殼廠可成(2474)上週股東會董事改選由公司派拿下全部席次，可成近年持續進行轉型，布局IT、半導體、醫療、航太四大領域，董座洪水樹於股東會時，強調將 ...

離開手機市場後，可成選了最難做的三條路，還讓ROCE翻倍

可成科技穩健轉型以財務紀律支撐跨產業佈局，打造長期競爭力。可成科技從筆電手機金屬機殼領域打下的精湛工藝基礎，沒有被拿來複製過去 ...

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