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七大手法及其應用 - Ken's Blog
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二、品管(
QC
)七大手法
1. 探究工程品質不良的要因。 2. 規劃改善措施的展開和實施步驟。 3.
分析
「結果—原因」或「目的—手段」時,發現 ...
所當聞/
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七大手法重點整理
一、查檢表. 1. 點檢用查檢表(例:製程巡檢表) · 二、散佈圖. 圖╱軸 · 三、層別法. 如下之記錄表,可以將所有數據畫出一張直方圖,依層別法可再依生產線別(A 、B、C)及日期別、 ...
QC
)手法就是能協助我們迅速且正確解決問題的利器之一。
一般問題解決的程序約可分為蒐集→整理→歸納
分析
→判斷決策等階段,每一階段都有不同的
QC
手法可供搭配使用。如果能夠充分了解
QC
手法且運用得宜,就能蒐集到正確有效的資訊,並 ...
重新學習
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七大手法 - myMKC管理知識中心
QC
七大手法又稱為
QC
七工具,一般指舊
QC
七手法,即層別法、檢查表、柏拉圖、因果圖、管制圖、散佈圖和直方圖。其用途十分廣泛,主要是用於品質管理及改善, ...
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手法的使用時機/用途親和圖法(KJ法)
關聯圖法:針對複雜因素的問題,將其因果關係明確。(
分析
複雜的因果關係). 箭線圖法:將計劃的各項作業依其從屬關係之順序連接,構成一作業網。 KJ法圖示:.
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