qc目標設定 搜尋引擎推薦回答
品質改善的整體概念及品質改善手法介紹
P（計劃）─設定所欲達成目標，擬訂具體行 動計劃。 D（執行）─依據所訂計劃確實執行。 C（檢討）─檢視實際執行與目標達成情形， 分析落差原因。
品管必懂的品質問題解決手法 - 就享知
3.目標設定. 找出關鍵問題之後，接下來，我們要做目標設定。剛剛看到它的半年平均合格率是92.7%，假設這次改善的目標設定為96.5%，也就是第一階段設定改善的目標值是3.8%。
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