五力分析是由管理大師麥可·波特(Michael Porter)提出的企業競爭力評估模組,不僅是SWOT的延伸,也讓企業分析自己在產業上的強弱勢及獲利狀況。
波特指出,產業環境中的成員,可由5 種競爭作用力(competitive force)共同決定,分別是:潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。 從五力分析中 ...
本網站所有資料僅供參考,如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責,本網站對資料內容錯誤﹑更新延誤不負任何責任。