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五個為什麼- 維基百科，自由的百科全書

五個為什麼（英文：5 Whys），又稱為「五個為何」、「五問」或「五問法」，是一種提出問題的方法，用於探究造成特定問題的因果關係。五問法最終旨在確定特定缺陷或問題的根本 ...

別再治標不治本！挖掘問題根源2大利器：5Why法與魚骨圖【藍 ...

5Why法是一種連續發問「為什麼」的分析技巧，目的是層層追問問題的本質，最終找出根本原因。這一方法源於豐田生產方式（Toyota Production System），其創始人豐田佐吉提出：「遇 ...

產品經理該會的5 Why分析法：破解問題背後的真正原因！

「5 Why分析法」是一種簡單有效的根因分析工具，用來識別問題背後的真正原因。當需求浮現時，產品經理可以透過連續問「為什麼」來深度剖析，避免僅停留在表層 ...

重要的事說3次，棘手問題要問5遍？前台積電內訓講師的「難題 ...

5 why分析，指的是「反覆提出5次『為什麼』」，它是一種垂直式思考，一層又一層地深入問題。面對簡單問題，可能反覆提出3次或4次「為什麼」就可以找到 ...

掌握3×5 why工具，全面檢視問題源頭，有效提升 ... - 品碩創新

3×5 Why 分析工具就是針對問題的「發生源」、「流出源」和「系統源」各提問5次「為什麼」，總共進行15次提問。當然，遇到某些問題如果無法再深入提問，也可以 ...

如何使用5Why分析法來進行年度工作復盤 - Medium

歡迎報名我的課程 https://www.accupass.com/event/2411220600481726693749. 在和學員一同執行#年度復盤練習的時候，最常使用的方式就是「5Why分析 ...

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