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屋- 維基百科,自由的百科全書
在居家修繕產品方面,其主要對手為普來利實業經營的台灣本土連鎖品牌好博家(Homebox)以及以台灣中部為主要市場的連鎖五金賣場振宇五金。 2007年12月18日,特力集團董事長何 ...
#請益
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(屋)、振宇五金、寶家、 - 股票板| Dcard
就交易成本來看,其實振宇五金與寶家、小北、特力屋,賺的都是交易成本財,彼此並沒有什麼區別,僅有的差別在所選的路線或目標客群有所不同;換言之,哪間公司 ...
張煥鵬圖片提供/
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集團、安普新科技、傑仕登
在市場策略方面,聚焦大型品牌客戶,安普新除了東莞的工廠外,還在越南設置一座14萬平方米的生產基地,提供中國廠以外的產能,這也是有別於其他對手的差異化競爭優勢之一。
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為顧客打理生活事從商品延伸到服務 - 遠見雜誌
成立:1978年總裁:何湯雄員工數:全球約6000人曾獲殊榮: 1.2009年行政院勞委會人力創新獎2.2007~2009年行政院環保署綠色行銷獎3.2009年HOLA特力和樂獲 ...
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撤守大陸的一堂課何湯雄:羊毛出在狗身上-經濟日報 - 商周
1.特力屋決定放棄已經耕耘15年的中國市場,總裁何湯雄揭露,去中國15的年中,僅有2年特力屋有獲利。2.何湯雄指出,中國市場的更新幅度太快,若沒有做有準備 ...
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