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「五力分析」是什麼？成功人士都用「五力分析」提高競爭力

競爭作用力1：新進入者的威脅 ; 競爭作用力2：既有競爭者之間的競爭狀態 ; 競爭作用力3：替代產品的威脅 ; 競爭作用力4：買方的議價力量 ; 競爭作用力5：供應 ...

3種基本策略：選擇最適策略，提供獨特價值 - 經理人

舉例來說，當年福特的T型車雖然價廉，但隨顧客所得的增加，已漸漸不能滿足消費者的需求，當競爭對手通用（GE）轉而在舒適化、個性化和多樣化等方面下工夫 ...

其它人也問了

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