2022年2月10日 · 企業必須透過設計產品、採購零件、製造、行銷、送到通路販賣等,從一連串的流程與活動中創造價值、提供給顧客。. 麥可.波特(Michael Porter)把這些流程稱為「價值 …
2015年6月3日 · 分析競爭對手的目的是獲得競爭優勢,瞭解每個競爭對手所可能採取的戰略戰術行動及其成功的可能,各竟爭對手對其他公司的戰略行動可能做出的反應,以及各競爭對手對可能發生 …
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