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超強競爭環境 - MBA智库百科
超強競爭環境主要表現為動態化、不確定性、難以預測、不斷擴大和起伏不平，它的核心就是“變化”。美國著名學者達維尼教授(D'aveni)則通過超競爭的概念說明瞭競爭環境的 ...
競爭策略- 維基百科，自由的百科全書
波特定義了兩種競爭優勢：相對於競爭對手的低成本優勢或差異化優勢。在波特五力模型中獲得比對手更強的競爭優勢。波特寫道：「獲得競爭優勢需要公司選擇……
超強競爭環境主要表現為動態化、不確定性、難以預測、不斷擴大和起伏不平，它的核心就是“變化”。美國著名學者達維尼教授(D'aveni)則通過超競爭的概念說明瞭競爭環境的 ...
波特定義了兩種競爭優勢：相對於競爭對手的低成本優勢或差異化優勢。在波特五力模型中獲得比對手更強的競爭優勢。波特寫道：「獲得競爭優勢需要公司選擇……
