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華新麗華集團成長策略之個案研究 - 國立交通大學
表4-6 華新麗華-集團核心成員於投資企業之兼任關係. 30. 表4-7 華新麗華-轉投資事業 ... 對手的決策所影響，即當主要競爭對手進入中國大陸投資設廠，廠商的進入率隨.
焦佑倫掌舵轉型— 華新麗華重尋新價值 - 天下雜誌
不甘於華新華麗被歸類在「傳統產業」，接下董事長重任後，五年來，焦佑倫如何改造家業，找到新價值？未來，他能否帶領華新華麗成功寫下光電傳奇？
表4-6 華新麗華-集團核心成員於投資企業之兼任關係. 30. 表4-7 華新麗華-轉投資事業 ... 對手的決策所影響，即當主要競爭對手進入中國大陸投資設廠，廠商的進入率隨.
不甘於華新華麗被歸類在「傳統產業」，接下董事長重任後，五年來，焦佑倫如何改造家業，找到新價值？未來，他能否帶領華新華麗成功寫下光電傳奇？
