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顛覆傳統倉儲！大聯大如何翻轉成一家靠「數據驅動」的企業 - 未來商務

服膺道家思想的黃偉祥，遵循老子哲學發展出一套「存異求同」的產業控股模式，他讓集團內的企業如兄弟登山、各自較勁，卻又能互為標竿，求取動態平衡。看似 ...

大聯大連續三大電子零組件通路商兩項大獎 - DigiTimes

早在2018年大聯大就已提前布局，突破傳統通路模式，建立了數位平台—「大大網」，旨在將線下複雜的業務數位化。「大大網」旗下的技術知識共享平台「大大通 ...

半導體通路商合組投資控股公司之營運模式探討 - 國立交通大學機構典藏

本研究針對大聯大集團成立控股公司之背景與現況進行分析，結合產業策略分析方法—五力分析與SWOT分析，將大聯大控股公司的概念進行詳細說明。大聯大集團整合三家公司的 ...

企業控股創新營運模式-以大聯大控股集團為研究對象 - 博碩士論文網

本研究欲探討個案公司如何擘劃創新營運模式，成功超越原先亞洲第一的願景，而成為世界第一，以及接下來如何規劃新的經營策略，持續創新企業價值以達經營永續之目的。論文 ...

不止於數位轉型大聯大致力打造全新產業生態鏈 - 知勢

因此，大聯大推出「物流即服務, Logistics as a Service」創新模式，即在解決客戶倉儲與物流的痛點，可以直接把倉庫的貨，送到客戶的生產車間，甚至連紙箱 ...

大聯大控股公司購併及管理策略奏效黃偉祥董事長創造電子通路世界 ...

黃偉祥先生(Simon Huang)於2005年11月成立大聯大投資控股股份有限公司(WPG Holdings)，以產業控股模式有效整合競爭激烈的電子零件通路商，大大改變了電子通路產業 ...

大聯大避地緣政治拚3年內100%上雲、資料中心去台化 - 經濟日報

半導體通路商大聯大（3702）加速數位轉型，2022年已有超過100億美元生意是 ... 通路商，而是一家科技供應鏈服務公司，這也是大聯大找到的新商業模式。

經營者的話 - 大聯大控股

大聯大控股正聚焦五大核心面向「公司治理、永續供應鏈、環境永續、人才資本、社會參與」，持續穩步邁進，在遞交良好營運績效的同時，也與利害關係人攜手努力，深化ESG競爭 ...

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