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25 名員工績效
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範例 - Guru
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職涯發展| GU 台灣儲備幹部| FR集團徵才資訊 - Fast Retailing
02對
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進行
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設定. 員工本人和店長定期進行面談,按
個人
的能力設定
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。 03評價
基準達成
度. 不單是評價
達成
度,也會評價整個
個人
成長「過程」。 04按照評價周期進行 ...
SMART原則:實現成功的
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設定法則 - JW 智緯管理顧問公司
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設定必須有
基準
點為根據,且盡量數字化或時間化。可衡量的
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能讓進度追蹤變得簡單明了,並能確定何時
達成目標
。例如,若
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是減肥,則具體的可 ...
KPI是什麼?把握5原則:制定有效關鍵績效指標 - 天下學習
KPI就是以上到下的模式進行,把公司大目標拆分為各單位小目標,再拆分成個人目標,基本上不問過程,只要達成目標即可,並有獎勵的機制。
剖析
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管理的作用與做法 - myMKC管理知識中心
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管理的基本內容,是由企業主要決策者根據企業外部環境和內部條件、市場調查預測資料、企業策略
目標
和營運計畫指標等方面的情況加以分析,並且充分聽取 ...
【人生篇章】「確定
個人目標
和渴望」 - 方格子
(1)具體(Specific):
確保目標是具體明確的,描述清楚想要達到的結果。 避免使用模糊的術語或泛泛而談的描述。 例如,將目標從「更好地管理時間」具體化為「 ...
預算編製與
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設定的成功法則 - 就享知
個人目標
:有些企業還會制定
個人目標
,例如:業務人員有各自的營收目標,研發人員有個人的開發目標。 2.自下而上制定計畫. 首先,依據
個人目標
制定個人年度工作 ...
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